Es curioso que, a la hora de emprender, todos nos equivoquemos básicamente en las mismas cosas. Por mucho que leamos El Libro Negro del Emprendedor o que hablemos con gente curtida que ya ha pasado por donde nosotros estamos, necesitamos cometer los mismos errores para aprender de verdad. 
No sé si es porque tendemos a ser un poco soberbios y pensamos que lo que les ocurre a los demás no nos aplica a nosotros, o si simplemente es por desconfianza, pero la realidad es que pocas veces hacemos caso.
Y sin embargo, a menudo nos acercamos a los que saben más que nosotros para buscar respuestas. Y quizás ese es el problema: que buscamos respuestas. En su momento me costó entenderlo, pero ahora sé que más que buenas respuestas, lo que realmente me aporta son las buenas preguntas. Muy poca gente es capaz de hacerte replantear tus ideas y de ponerlas boca abajo, pero los que lo consiguen te dan algo muy importante: ser capaz de valerte por ti mismo. Y esto es lo mejor que te puede pasar: nadie tiene todas las respuestas, y aunque las situaciones se puedan parecer, siempre hay matices y diferencias que pueden llevar a que las experiencias de los demás no sean necesariamente aplicables a las nuestras. Yo, por si acaso, cuando alguien me pide un consejo, se lleva dos: el primero, que no haga caso de mis consejos; el segundo, ya depende de lo que me pregunte.
Hoy haré una excepción y ofreceré un solo consejo por si acaso algún día me quieres preguntar: no me pidas respuestas acertadas, pídeme preguntas incómodas. Seguramente te seré de más ayuda…
¿Idea o equipo? ¿Huevo o gallina?
31-mayo-2008
Aunque parece que la mayoría de las fuentes que he podido consultar están de acuerdo en que los primeros pasos a la hora de emprender son 1º idea y 2º equipo, creo que merece la pena reflexionar sobre la siguiente cuestión: ¿es mejor confeccionar el equipo en torno a la idea o la idea en torno al equipo?
Parece ser que es algo ampliamente aceptado que la idea no es la base del triunfo del proyecto (Carlos Blanco, Ángel María Herrera, Rodolfo Carpintier, Agustín Vivancos, …), sino el equipo. Es mejor copiar algo que funciona fuera, mejorar lo que ya existe, aplicar un modelo que ha tenido éxito en otro segmento de mercado. Incluso, hay quien recomienda que no te metas en crear nada demasiado novedoso, porque en España no se suele confiar en ese tipo de proyectos.
¿Entonces, por dónde empiezo?
Lo cierto es que mi experiencia hasta el momento es limitada, pero creo que debemos deshacernos de nuestros complejos y confiar en una idea como vehículo para formar un buen equipo. Y después, aprovecha ese equipo para validar y complementar tu idea o, si es necesario, abandonarla por otra nueva.
Qué puedo contar
30-mayo-2008
Llevo ya unas cuantas semanas buceando en multitud de blogs, leyendo todo lo que huele a emprendedor y/o tiene que ver con negocios en internet. He llegado a muchas conclusiones, pero las que importan en este post son las siguientes:
- Me queda mucho por aprender, por no decir todo.
- Hay tanta información ahí fuera que podría dedicar mis horas de trabajo sólo a leer.
- Un emprendedor neófito no sabe por donde empezar.
Por eso, he decidido que mi papel será intentar servir como punto de entrada al mundo del emprendedor en internet:
- contando las pequeñas cosas que vaya aprendiendo y las experiencias que vaya adquiriendo a diario,
- lanzando preguntas obvias para el emprendedor experimentado, y que seguramente a muchos emprendedores les daría vergüenza realizar en otros foros.
Espero, en un futuro no muy lejano, que la participación en el segundo punto pueda hacer de este blog un lugar útil.
