¿Se está convirtiendo Twitter en un Sistema Operativo?
16-abril-2009
Hace unas semanas comentaba que para mí lo más interesante de Twitter es el servicio que proporciona a través de su API. Hace un par de días comentaba Steve Rubel que Twitter debería orientar su modelo de negocio a convertir su plataforma en un Sistema Operativo y añadir servicios premium para desarrolladores. Y creo que no le falta buena parte de razón: aunque muy lejos de ser un sistema operativo, es cierto que Twitter no se puede considerar casi un sitio web; de hecho, menos del 30% de los usuarios acceden a través de la web, y en los últimos dos meses ha bajado del 32% al 28%, lo que parece marcar una tendencia aún a la baja.
El ecosistema de Twitter
No voy a ser tan categórico como el Sr. Rubel a la hora de decirles lo que deben hacer, pero sí creo que se encuentran en un punto en el que deben definir su estrategia de forma muy clara. Si quieren monetizar su web de forma más o menos tradicional, van a tener que “cortar el grifo” a aplicaciones de terceros para redirigir todo ese tráfico a su web, pero en mi opinión esto les haría perder usuarios si no la cambian “de arriba a abajo” para que se parezca más a esas aplicaciones. Y si quieren potenciar el acceso por parte de los desarrolladores, no les va a quedar más remedio que cobrar por (parte de) su servicio, algo que seguramente eliminará algunas de las aplicaciones ya existentes. En mi opinión, creo que les saldría mejor aliarse con terceros que tratar de quedarse con todo el pastel, pero el tiempo dirá.
Editado: En la primera versión se me olvidó negar la afirmación de Steve Rubel sobre que Twitter sea un Sistema Operativo, pero ya está incluída. Gracias a Pep por su comentario.
16-abril-2009 at 10:44 am
quizás me falte muchísima información, pero creo se está usando el termino “Sistema Operativo” un poco a la ligera; mucha tela, no?
16-abril-2009 at 10:57 am
@Pep. Efectivamente, está muy lejos de ser un Sistema Operativo. El título viene a colación de lo que comenta Steve Rubel, y se me había pasado aclararlo en el texto.
Muchas gracias
16-abril-2009 at 11:36 am
Pues yo no estoy de acuerdo con el señor Rubel, ya que para mi el negocio de Twitter no va a estar en los desarrolladores, si no en las marcas y medios que quieran entrar y posicionarse adecuadamente en Twitter.
A Twitter le ha beneficiado enormemente el ecosistema de aplicaciones que se ha creado entorno a él, lo comentaba el otro día en el post de “la interesante lucha entre Facebook y Twitter” en SGP, y no creo que vayan a cortar el grifo que potencia su brutal crecimiento, un 1.200% el último trimestre.
Twitter ya está dando pistas sobre como explotará su plataforma, y el apoyo a TwitterPartners es una muestra clara de su línea a seguir.
16-abril-2009 at 11:40 am
Hummm… nunca he usado twitter (eso, lapidadme! xD) así que igual hablo sin tener mucha idea…
La idea que tengo de twitter es que es un servicio web, no? En ese caso… ¿una visita supone beneficio? ¿desde una aplicación de terceros también?
Igual sería viable buscar alguna forma de obtener beneficio de las visitas desde aplicaciones de terceros (incluir publicidad pre-contratada por twitter o similar) y dar parte de ese beneficio a los desarrolladores.
Es decir, ejemplo: “Voy a hacer un cliente de twitter. Cojo un trozo de código que publica twitter que hace que en mi aplicación salga un banner en la parte de abajo o algo así. Twitter saca pasta de la gente que usa mi cliente y yo me llevo parte de esa pasta”.
Lo de cerrar el grifo a aplicaciones de terceros no lo veo… posiblemente la gente se mudaría a otro servicio paralelo que si permita el uso de clientes externos. Ejemplo ilustrativo: si mñn cierran el acceso a GTalk desde clientes externos no creo que me vuelvan a ver el pelo aquellos con los que hablo por ahí… xD
16-abril-2009 at 11:40 am
hmmmm… perlada, “paralelo” = “similar”/”copia de”, sorry xD
16-abril-2009 at 11:50 am
@JoSeK y @Luix_. Lo siento, pero sigo sin ver la publicidad (sea del tipo que sea) como principal fuente de ingresos para Twitter.
Sí estoy de acuerdo en que no creo que les vayan a cerrar el grifo, pero sigo sin ver que puedan soportar ellos solitos los costes de soportar tanto tráfico cuando encima el tráfico que pasa por su web sigue decreciendo tan rápidamente.
Y en cuanto a lo de compartir beneficios con los desarrolladores, para algunos puede estar bien, pero otros tienen ya un tamaño que seguramente les permitiría generar beneficios por sí mismos.
A lo mejor es una cuestión de ceguera u obcecación, pero…
16-abril-2009 at 11:59 am
Conste que desconozco en gran medida el mundo emprendedor.
Pero porque razón hay que tomar una decisión en cuanto su financiación y seguirla hasta “la muerte”.
¿No sería una opción hacer lo que comenta @Luix_? ¿utilizar publi en los clientes de twitter con ganancias compartidas para twitter y desarrolladores?
Esto lo veo más para “los comienzos” y cuando el ecosistema de twitter sea goloso para las grandes marcas, cambiar el tipo de financiacion a lo que comentaba @JoSeK sobre el posicionamiento en twitter.
¿Hay que seguir una línea y no abandonarla? ¿no decían eso de evolucionar o morir?
Aunque ya digo que tengo 0 experiencia en estas cosas
16-abril-2009 at 12:07 pm
Igual no me expliqué bien, me refería precisamente a solucinar eso de “el tráfico que pasa por su web sigue decreciendo tan rápidamente.”
Lo que quería decir consistía en encontrar una forma de monetizar todo el tráfico que pase por ellos, indistintamente de que sea hacia la web o a través de la API.
16-abril-2009 at 12:29 pm
@Pep y @Luix_
No se trata de mantener una decisión hasta sus últimas consecuencias, sino de que en ciertos momentos no pueden convivir dos opciones completamente opuestas. ¿Ganancias compartidas por la publicidad en los clientes? ¿Para qué? Si soy el creador del cliente y el tráfico que genero me sale gratis, ¿de qué les voy a dar yo parte de mis ingresos? Y si lo hago, estoy en la segunda posibilidad que daba en el post: Twitter cobra a los desarrolladores por utilizar su servicio.
En cuanto a lo de cambiar la fuente de ingresos para que provenga del posicionamiento de las grandes marcas, tampoco puedes dejar tirados a los que te han estado proporcionando los ingresos iniciales. En todo caso, se trataría de que ambas fuentes (publicidad y posicionamiento) convivieran. Pero claro, también deberían repartir esos ingresos de posicionamiento con el resto de aplicaciones. Porque estamos en las mismas: Twitter sin esas aplicaciones no es gran cosa.
17-abril-2009 at 11:43 am
“Si soy el creador del cliente y el tráfico que genero me sale gratis, ¿de qué les voy a dar yo parte de mis ingresos?” Hablo en el caso de que twitter cerrara el acceso a clientes de terceros. Es decir, vale, si no comparto los ingresos por publicidad mi cliente no funciona. “Twitter cobra a los desarrolladores por utilizar su servicio.” en éste caso… ¿cuál es el problema? Igual no he entendido bien lo que planteabas.
9-mayo-2009 at 2:55 am
pamplinas twitter es uno de los grandes que avanzara sin detenerze…